ડાયમંડ ડ્રીમ જોખમમાં છે!

ઉદ્યોગ માટે સૌથી મોટી સમસ્યા એ છે કે લેબગ્રોન્સ સહિત હીરાની માંગ લગભગ 15 વર્ષથી ડોલરના સંદર્ભમાં સ્થિર છે. : પ્રણય નાર્વેકર

September 27, 2024

- Advertisement -

DIAMOND CITY NEWS, SURAT

ભારતના જેમ એન્ડ જ્વેલરી એક્સપોર્ટ પ્રમોશન કાઉન્સિલ (GJEPC) સમક્ષ “ડાયમંડ માર્કેટ ફંડામેન્ટલ્સ એન્ડ નેચરલ સપ્લાય” પર 11 ઓગસ્ટના પ્રેઝન્ટેશનમાં ફેરોસ બીમ કન્સલ્ટિંગના વડા બિઝનેસ એનાલિસ્ટ પ્રણય નાર્વેકરે જણાવ્યું હતું કે હીરા બજારનું ભાવિ કુદરતી રત્નો પર તેમના પરંપરાગત આકર્ષણને જાળવી રાખવા પર આધારિત છે.

આખરે તે હીરાના સ્વપ્નમાં આવે છે. શું ગ્રાહકો હજુ પણ માને છે કે હીરાની મહત્વાકાંક્ષા છે. ચાવી એ કુદરતી હીરાની વૈભવી ધારણા છે. તે જ અમારો આગળનો પડકાર છે.

લેબગ્રોન હીરા હીરાની કિંમતના ગ્રાહકોના વિચારોને બદલી શકે છે, એમ નાર્વેકરે જણાવ્યું હતું. જેમ તેઓ 4 કેરટની જોડીનું ચિત્ર બતાવી રહ્યા હતા. 4 કેરેટ લેબગ્રોન્સનું વર્તમાન ઉત્પાદન બે વર્ષમાં ખાણિયાઓ દ્વારા શોધી કાઢવામાં આવેલાની સંખ્યા કરતાં વધી ગયું છે.

જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ 4-કેરેટની જોડી પહેરે છે ત્યારે તમે જાણો છો કે તે વ્યક્તિએ $100,000 અથવા $200,000નો ખર્ચમાં ઘટાડો કર્યો છે, એમ નાર્વેકરે સમજાવ્યું.

તેમણે કહ્યું જો આવતીકાલે, તે સિગ્નિફાયર (સંકેતકર્તા) બનવાનું બંધ કરે છે, તો તમારે એક પડકારનો સામનો કરવો પડશે. જો દરેક પથ્થર તેટલો મોટો હોય, તો તે માત્ર પેપરવેઇટ બની જાય છે. પરંતુ વર્તમાન પરિસ્થિતિ લેબગ્રોન ઉદ્યોગ માટે પણ જોખમો ધરાવે છે.

નાર્વેકરે કહ્યું, જો કુદરતી હીરા ઉદ્યોગ નીચે તરફ જાય છે, તો LGD ઉદ્યોગને પણ નીચે જવું પડશે કારણ કે તેઓ જે કરી રહ્યા છે તે કુદરતના અવેજી તરીકે તેનું માર્કેટિંગ કરી રહ્યા છે. તેઓ તેને પોતાના અધિકારમાં લેબગ્રોન તરીકે માર્કેટિંગ કરતા નથી. તેઓ અલગ ઉદ્યોગ સ્થાપવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા નથી. તેઓ ફક્ત એક સહાયક છે.

નાર્વેકરે ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે, હીરા ઉદ્યોગે ઓળખવું જોઈએ કે તે એક અલગ ઉત્પાદન સાથે કામ કરે છે. તે એક કાયદેસરનો વ્યવસાય છે. તે હીરાનું ઉત્પાદન નથી. જો તમે લેબગ્રોન હીરાના ઉત્પાદન તરીકે ગણવા જઈ રહ્યા છો, તો સમગ્ર લેબગ્રોન ઉદ્યોગ નિષ્ફળતા માટે તૈયાર થઈ રહ્યો છે, કારણ કે તે લક્ઝરી બિઝનેસ ન હોઈ શકે.

તમે બધાએ હર્મેસ બેગ વિશે સાંભળ્યું છે. તમારે તમારું નામ આપવું પડશે, તમારે સૂચિમાં રાહ જોવી પડશે. રોલેક્સ પ્રોડક્ટ શેલ્ફમાંથી ખરીદી શકાતી નથી. લક્ઝરી પ્રોડક્ટે તેના મોડલના ભાગરૂપે સપ્લાયમાં ઘટાડો કર્યો છે. લેબગ્રોન હીરા પાસે તે હોઈ શકે નહીં. એકવાર હું ફૅક્ટરી લગાવી દઉં, પછી મને ગમે કે ન ગમે, મારે વર્ષે ઉત્પાદન કરવું જ પડશે.

તેમણે કહ્યું જો માણસ કાર્બનને હીરામાં રૂપાંતરિત કરવામાં વધુ મહેનત કર્યા વિના સફળ થાય, તો તેનું મૂલ્ય ઇંટો કરતા નીચે આવી શકે છે અને તે કાર્લ માર્ક્સ દ્વારા તેમની 1867ની પત્રિકા દાસ કેપિટલમાં લખવામાં આવ્યું હોવાનું જાહેર કર્યું.

નાર્વેકરે જણાવ્યું હતું કે, ઉદ્યોગ માટે સૌથી મોટી સમસ્યા એ છે કે લેબગ્રોન્સ સહિત હીરાની માંગ લગભગ 15 વર્ષથી ડોલરના સંદર્ભમાં સ્થિર છે.

તેમણે વધુમાં કહ્યું અમે 15 વર્ષ પહેલાં જે વેચાણ કરતા હતા તેના કરતા ઓછા પોલિશ્ડ હીરાનું વેચાણ કરીએ છીએ. જ્યાં સુધી આપણે માંગના મુદ્દાને ગંભીર રીતે સંબોધવાનું શરૂ નહીં કરીએ, ત્યાં સુધી આપણે પડકારનો સામનો કરીશું. રિટેલ વપરાશ અચાનક વધવાની અપેક્ષા રાખશો નહીં. તે કરવા માટે તમારે સખત મહેનત અને વધારાના નાણાની જરૂર પડશે. ઉદ્યોગમાં કુલ પોલિશ્ડ વેચાણ એપલના સમગ્ર માર્કેટિંગ બજેટ કરતાં ઓછું છે.

નાર્વેકરે “બુલવ્હીપ ઇફેક્ટ”ને સમજાવતા કહ્યું કે, એક એવી ઘટના જ્યાં છૂટક સ્તરે નાના ફેરફારો સપ્લાય ચેઇનમાં અપસ્ટ્રીમ એમ્પ્લીફાઇડ ભિન્નતા તરફ દોરી જાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, છૂટક માંગમાં 15%નો ઘટાડો પોલિશ્ડ અને જ્વેલરી સ્તરે 33% ઘટાડો અને ખાણકામ પ્રવૃત્તિમાં 70% સુધી ઘટાડા તરફ દોરી શકે છે. આ અસર તાજેતરના વર્ષોમાં ખાસ કરીને સ્પષ્ટ થઈ છે, જે ઉદ્યોગની વર્તમાન મુશ્કેલીઓમાં વધારો કરે છે.

જેમ જેમ તમે રિટેલમાંથી જ્વેલરીમાંથી પોલિશ્ડ અને રફમાં ઉપર તરફ જાઓ છો, તેમ તેમ વિવિધતાની ડિગ્રી વધે છે, નાર્વેકરે કહ્યું. એક લહેરિયાં (Ripple)ની જેમ, જો રિટેલરના છેડે થોડો ફેરફાર થશે, તો તમે દાગીનાના પોલીશ્ડ છેડે મોટો ફેરફાર જોશો, અને મેન્યુફેક્ચરિંગ છેડા પર હજુ પણ મોટો ફેરફાર અને રફ સપ્લાય છેડામાં હજુ પણ મોટો ફેરફાર જોવા મળશે.

નાર્વેકરે સંબોધિત અન્ય એક જટિલ મુદ્દો પ્રતિબંધોની અસર હતી, ખાસ કરીને રશિયન હીરા પર. તેમણે ચિંતા વ્યક્ત કરી હતી કે આ પ્રતિબંધો, જેમ કે એક દાયકા પહેલા ઝિમ્બાબ્વે પર લાદવામાં આવ્યા હતા, બજારમાં વધુ અસ્થિરતા ઊભી કરતી વખતે માત્ર મંજૂરી-બસ્ટર્સને જ ફાયદો થઈ શકે છે.

વધુમાં, તેમણે વૈશ્વિક હીરાની માંગ પર યુએસ અને ચાઇનીઝ બજારોના નોંધપાત્ર પ્રભાવ તરફ ધ્યાન દોર્યું. યુ.એસ., જે વિશ્વના અડધાથી વધુ હીરાના આભૂષણોનો ઉપયોગ કરે છે, તે માલસામાનથી સેવાઓ તરફના ગ્રાહક ખર્ચમાં ફેરફાર જોઈ રહ્યું છે. આ બદલાવ, આર્થિક અનિશ્ચિતતાઓ સાથે, હીરાના વેચાણમાં ઘટાડો તરફ દોરી ગઈ છે.

નાર્વેકર 2008-09ની વૈશ્વિક નાણાકીય કટોકટી અને કોવિડ-19 રોગચાળાને કારણે સર્જાયેલી મંદી કરતાં હીરાના વેપારની વર્તમાન મુશ્કેલીઓને વધુ ગંભીર માને છે. તેમણે આગાહી કરી છે કે કુદરતી બજાર વર્ષના અંત સુધીમાં સ્થિર થશે, પછી સ્થિરતાનો આનંદ માણશે.

2025 માટે સકારાત્મક – અમેરિકી અર્થતંત્ર મજબૂત રહેશે અને ચીન પુનઃપ્રાપ્ત થશે એમ ધારી રહ્યા છીએ. તેમ છતાં કિંમતો વધવાની શક્યતા નથી. કારણ કે ડી બીયર્સ અને અલરોસા જેવા ખાણિયો પાસે વેચવા માટે વધારાનો સ્ટૉક હશે.

નાર્વેકરે જણાવ્યું હતું કે, ખાણિયાઓએ વેચ્યા કરતાં વધુ ઉત્પાદન કર્યું છે. તેનો અર્થ એ છે કે જમીન પર રફ પડેલો છે. બજારો સકારાત્મક ગયા પછી પણ, તમે ભાવમાં મોટો ઉછાળો જોશો નહીં કારણ કે ખાણિયાઓ હજુ પણ તેમની ઇન્વેન્ટરીમાંથી પસાર થયા નથી.

હીરા ઉદ્યોગની માંગના મુદ્દાને ગંભીરતાથી સંબોધવાની જરૂરિયાત પર ભાર મૂકીને નાર્વેકરે સમાપન કર્યું. તેમણે ચેતવણી આપી હતી કે પુરવઠો ઘટી શકે છે તેથી ભાવમાં વધારો થવાની અપેક્ષા રાખવાનો પરંપરાગત અભિગમ હવે પૂરતો નથી.

ઉદ્યોગે લક્ઝરી આઇટમ તરીકે હીરાની સ્થિતિ જાળવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ અને તેની લાંબા ગાળાની સધ્ધરતા સુનિશ્ચિત કરવા બદલાતાં બજારની ગતિશીલતાને અનુરૂપ થવું જોઈએ.

______________________________________________________

Disclaimer : This information has been collected through secondary research and Diamond City Newspaper is not responsible for any errors in the same.